为巩固深化机构改革成果、优化机构编制资源配置，2025年下半年，嘉定区委编办坚持问题导向，深入开展机构编制评估工作，总结改革成效、查摆分析问题，持续推动机构职能优化协同高效。
一是精心谋划部署，画好评估“施工图”。严谨划定评估范围，结合全区实际，将机构改革中新组建部门、职能调整较大部门及全部街镇纳入评估范围，共计14家区级部门和12个街镇。科学设定评估内容，围绕改革成效和“三定”规定，研究确定职责履行、职责关系、改革任务推进落实、机构编制、制度执行、机制完善等六方面重点评估内容，确保有针对性和可操作性。合理优化评估形式，组织评估单位开展全面自查自评，有针对性地选取部分单位开展实地走访调研，以个别访谈、小范围座谈、查阅现有资料等方式为主，不要求专门准备汇报材料，切实减轻基层负担。
二是加强协同联动，织密评估“检视网”。单位自评全面覆盖，组建区委编办评估小组，加强日常对接和分类指导，按照评估指引如实形成自评报告，确保14家区级部门和12个街镇应评尽评、真评实评。实地走访重点跟进，注重广覆盖和针对性相结合，实地走访区委社会工作部、区人才工作局、区数据局、区新城发展办等4家新组建部门和12个街镇，同时，结合单位自查自评反馈情况，另外选取4家区级部门进行实地核查。分析研判多元参与，针对调研反映的问题和意见，加强与绩效考核、巡视巡察、审计等部门的对接，做到自评与他评相互印证、线上与线下有机结合、一般与重点统筹考虑，确保依据详实、评价真实。
三是注重结果运用，提高评估“含金量”。紧盯问题不足，重点围绕问题不足和诉求建议进行研究分析，按照“一事一项”梳理形成问题清单及整改措施，严格落实编委议事规则程序，成熟一个提交一个，分类分批有序推动解决相关机构编制事项。明确工作方向，坚持当下改和长久立相结合，明确优化区级机构职能体系、调整事业单位结构布局、巩固深化街镇机构改革成果等三个方面工作措施，切实做好机构改革“后半篇文章”。强化结果运用，明确区交通委等部门在新兴领域的党建职责，优化区科委、区经委在园区管理中的分工，调整优化区委社会工作部、区人才工作局等下属单位的机构编制事项，会同区级相关部门制定街镇社会工作、安全生产运行机制的工作提示，切实理顺职责关系。