金山区委编办积极开展“编制分类管理、人员统筹使用”扩大试点工作，对先行试点镇开展调研评估，及时总结试点成效，查找分析问题，加强指导协调，将试点工作扩大至全区各街镇，赋予基层灵活用人自主权，切实提升编制资源使用效益和基层管理服务能级。
一是精心谋划部署，加强统筹协调。加强组织领导，区委书记高度重视街镇“编制分类管理、人员统筹使用”工作，明确工作要求，亲自部署推动；区委组织部部长专题研究全区实施方案，提出指导意见；区委编办严格对标部署要求，牵头修订《金山区“编制分类管理、人员统筹使用”实施方案》，细化任务分工、明确工作口径，为工作顺利推进提供指引。精准部署推动，对先行试点的3个镇开展调研评估，分析总结各试点镇在平台搭建、人员管理、服务发展等方面取得的成效以及存在的问题；组织召开扩大试点工作部署会，系统解读任务要求，邀请朱泾镇分享“平台化运作、跨部门协同”等成熟经验，并开展现场答疑。实地调研指导，区委编办分别赴漕泾镇、吕巷镇等开展专题调研，围绕平台搭建领域、名称规范、任务边界等关键环节提出优化建议，规范“乡村振兴工作部”“城市更新和精细化管理工作部”等平台命名，扎实推动方案表述标准化、平台职责规范化。
二是推动人岗事相适宜，先行试点取得成效。跨部门协同破壁，朱泾镇乡村振兴工作部通过“方桌议事会”整合多方主体，成功推进芳香小镇中心商业街运营，破解农文旅产业“单打独斗”的困境；山阳镇城市更新工作部统筹多部门城建工作任务，减少多头请示、重复协调环节，提前一个月确定松卫老街城中村城市设计方案；张堰镇乡村振兴工作部在洁美乡村建设中，有力解决农田私搭乱建涉及的违法用地、违章建筑等跨部门问题，破解“九龙治水”难题。干部队伍赋能成长，在能力拓展方面，朱泾镇平台工作人员掌握多领域业务，如城市更新部工作人员从热线工单岗位拓展至违法搭建、宅基地管理等领域，成为城建领域“多面手”；在多岗位锻炼方面，张堰镇采用AB岗锻炼、工作专班轮换模式，培养年轻干部快速熟悉并深度投入各项工作，多名优秀青年在重要岗位发挥核心作用。重点领域攻坚突破，在城市更新领域，邀请村居代表参与城中路修缮方案研讨，兼顾民生需求与工程进度；在乡村振兴领域，朱泾镇推动美人梅、紫薇园等民宿组团完成施工，农文旅融合项目集群效应初显，张堰镇完成15条河道疏浚、5769平方米违章建筑拆除，打造百家村文旅综合体，涵盖特色民宿、艺术中心等业态，实现农文旅融合破局。
三是加强指导协调，全面扩大试点。理顺运行机制，指导各街镇梳理核心职能，细化任务清单，优化业务对接、资源调配、任务督办等方面的工作流程，明确平台聚焦跨部门统筹协调与重点任务督办，业务科室负责专业审批与日常监管，完善会商、任务认领及成果反馈机制，确保各项工作可追溯、可落实，切实形成工作合力。强化人员保障，指导街镇调整平台人员结构，配强配齐工作力量，针对专职力量薄弱、专业能力不足的问题，进一步优化人员统筹，实现人员跨部门、跨领域调配，打破身份限制，提升编制使用效益。完善激励措施，将平台工作经历作为晋升、评优的重要依据，指导街镇以实绩为核心制定干部考核方案，考核结果直接与待遇、发展挂钩，对重点工作中表现突出的干部优先提拔，增强职业成就感，切实激发基层干部干事创业活力。